{"id":6872,"date":"2010-03-01T09:24:03","date_gmt":"2010-03-01T08:24:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/?p=6872"},"modified":"2010-03-01T15:10:11","modified_gmt":"2010-03-01T14:10:11","slug":"wenn-der-vorstand-den-weg-freimachen-muss-%e2%80%93-sieg-der-genossenschaftlichen-demokratie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/?p=6872","title":{"rendered":"„Wenn der Vorstand den Weg freimachen muss“ \u2013 Sieg der genossenschaftlichen Demokratie"},"content":{"rendered":"

\u201eWir machen den Weg frei\u201c \u2013 dieser bereits seit Jahrzehnten geltende Slogan der Genossenschaftsbanken findet sich auch an vielen Eingangst\u00fcren der Volksbank Kirchheim-N\u00fcrtingen eG. Sie ist mit einer Bilanzsumme von rund 1,5 Milliarden Euro und 28 Gesch\u00e4ftsstellen in ihrem Marktgebiet eine der gr\u00f6\u00dften Banken im Landkreis Esslingen.<\/strong><\/p>\n

Artikel aus dem Schw\u00e4bisch Haller Monatsmagazin Alpha Press, Ausgabe Februar\/M\u00e4rz 2010<\/em><\/p>\n

Dividende von 5,5 Prozent f\u00fcr 51.000 Genossenschaftsmitglieder<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2008 wies sie gegen\u00fcber dem Vorjahr einen nahezu unver\u00e4nderten Bilanzgewinn von 3,6 Millionen Euro aus. Die Dividende f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsguthaben der rund 51.000 Genossenschaftsmitglieder betrug 5,5 Prozent. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2008 besch\u00e4ftigte die Bank neben rund 285 Vollzeitbesch\u00e4ftigten noch circa 80 Teilzeitbesch\u00e4ftigte und knapp 30 Auszubildende.<\/p>\n

Fairness und Vertrauen gefordert<\/strong><\/p>\n

\u201eWIR … gemeinsam stark\u201c lautet das Unternehmensleitbild der Volksbank: \u201eFortschritt ist, was wir aus ihm machen. Unsere strategische Ausrichtung und das mittelfristige Unternehmenskonzept bilden den Orientierungsrahmen f\u00fcr unser Handeln \u2013 unser Unternehmensleitbild. Ganz wichtig ist dabei, dass die Leits\u00e4tze auch gelebt werden. Deshalb sind unsere Aussagen so formuliert, dass sie machbar und jederzeit \u00fcberpr\u00fcfbar sind.\u201c\u00a0 Und zum Abschnitt \u201eWIR … und unsere Mitarbeiter. Was ist mein Selbstverst\u00e4ndnis?\u201c hei\u00dft es unter anderem: \u201eIch biete und erwarte Fairness und Vertrauen\u201c.<\/p>\n

Mehr als nur ein Generationenwechsel …<\/strong><\/p>\n

Zum 30. Juni 2009 stand im Vorstand der Volksbank Kirchheim-N\u00fcrtingen ein Generationenwechsel an. F\u00fcr den in den Ruhestand verabschiedeten Vorstandssprecher Ulrich Wei\u00df r\u00fcckte am 1. Juli 2009 Axel Mohr nach, der vorher seit 2002 Vorstandsmitglied der Volksbank Kaiserslautern war. \u201eIch habe jetzt die Riesenchance bekommen, mich in Kirchheim und N\u00fcrtingen zu verwirklichen\u201c, verk\u00fcndete er und geriet \u00fcber seinen neuen Aufgabenbereich richtig ins Schw\u00e4rmen: \u201eDie Volksbank in Kaiserslautern hat nur die H\u00e4lfte der Bilanzsumme und das halbe Kundenvolumen der hiesigen Volksbank … W\u00e4hrend in der Pfalz eine durchschnittliche Baufinanzierung bei 150.000 Euro liegt, geht sie hier bei 300.000 los…\u201c Und da zum Jahresende 2009 auch das Vorstandsmitglied Dieter Helber in den Ruhestand gehen werde, sollte Mohr auch dessen Gesch\u00e4ftsbereiche (Privatkunden und Verm\u00f6gensmanagement) \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Unternehmensberater durchleuchteten alle Bankbereiche<\/strong><\/p>\n

Gleich nach seinem Amtsantritt als Vorstandssprecher der Volksbank Kirchheim-N\u00fcrtingen engagierte Mohr sogleich eine Unternehmensberatung und lie\u00df alle Bereiche der Bank penibel betriebswirtschaftlich durchleuchten. Wenn man Insidern der Bank glauben darf, unterhielt Mohr \u00fcber die Ergebnisse dieser Untersuchungen und die seiner Meinung nach notwendigen Ma\u00dfnahmen eher innigere Kommunikationskontakte zu den Mitgliedern des Aufsichtsrates als zu seinen (Noch-)Vorstandskollegen…<\/p>\n

Massiver Umbau der Bank<\/strong><\/p>\n

In der zweiten Dezemberwoche 2009 verk\u00fcndete Mohr dann das Ergebnis des auch vom Aufsichtsrat genehmigten \u201eStrategiekonzept 2014\u201c mit einem \u201emassiven Umbau der Bank\u201c, wonach u.a. bis April 2010 insgesamt 58 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen betriebsbedingt gek\u00fcndigt werden sollten. Zwar sei die Volksbank Kirchheim-N\u00fcrtingen wirtschaftlich hervorragend aufgestellt, \u201ees gibt keine Krisensituation, unsere Ertragslage ist zufriedenstellend\u201c. Aber \u201ewir m\u00fcssen die Bank so ausrichten, dass sie auch in f\u00fcnf Jahren noch eine gute Marktposition hat\u201c, denn \u201ees ist der Druck des Marktes, unter dem wir handeln m\u00fcssen.\u201c<\/p>\n

Wenn die Personalkosten um f\u00fcnf Millionen gesenkt werden, k\u00f6nnen die Genossenschaftsmitglieder f\u00fcr ihre Einlagen eine um 0,4 Prozent h\u00f6here Verzinsung bekommen, erl\u00e4uterte Mohr in Pressegespr\u00e4chen und bemerkte ferner, dass die \u201egro\u00dfe Wertsch\u00f6pfung\u201c der Volksbank nicht im Kundengesch\u00e4ft sondern im Eigenhandel mit Wertpapieren liege…<\/p>\n

Politische Unterst\u00fctzung? Fehlanzeige!<\/strong><\/p>\n

Eine Woche sp\u00e4ter stellte der SPD-Fraktionsvorsitzende des Kirchheimer Gemeinderats, Walter Aeugle, im Gemeinderat den Antrag, dass die Oberb\u00fcrgermeisterin im Namen des Gemeinderates ein vorbereitetes Schreiben an die Volksbank Kirchheim-N\u00fcrtingen weiterleiten sollte, wonach\u00a0 die \u201eangek\u00fcndigten Entlassungen nicht einem verantwortungsvollen wirtschaftlichen Handeln\u201c entspr\u00e4chen. Es handele sich vielmehr um eine \u201eauf Gewinnmaximierung ausgerichtete Gesch\u00e4ftsstrategie, der es an sozialer Verantwortung mangelt und die wir bisher nur von Gro\u00dfbanken und ‚Heuschrecken‘ kannten\u201c. Er fand damit bei seinen Ratskollegen kaum Unterst\u00fctzung:
\nDer FDP-Fraktionsvorsitzende bemerkte: \u201eEs steht dem Gemeinderat gar nicht gut an, Einfluss auf einen Betrieb nehmen zu wollen. Ich will den Stil der Volksbank und den Zeitpunkt, Entlassungen anzuk\u00fcndigen, nicht bewerten, vor allem nicht \u00f6ffentlich.\u201c
\nDer CDU-Fraktionsvorsitzende trat dem mit den Worten bei: \u201eIch vermute, dass die Stadt Kirchheim nicht Genosse der Volksbank ist. Also handelt es sich um eine unternehmerische Entscheidung, die uns zwar nicht gef\u00e4llt, die wir aber nicht \u00e4ndern k\u00f6nnen.\u201c
\nDie Fraktionsvorsitzenden der Gr\u00fcnen und der Frauenliste wollten zwar ein moralisches Recht, eine solche Unternehmenspraxis zu kommentieren, nicht leugnen, sahen es aber als fragw\u00fcrdig an, wenn sich der Gemeinderat in die Unternehmenspolitik einmische…
\nUnd der Vertreter der \u201eFreien W\u00e4hler\u201c konnte sich bei dem Antrag zwar \u201ein vielen Punkten wiederfinden\u201c; er \u201eglaube aber nicht, dass es der Stadt ansteht, sich hierzu zu \u00e4u\u00dfern.\u201c<\/p>\n

Nur solidarisches Verhalten hilft!<\/strong><\/p>\n

Unterdessen formierte sich in der Volksbank zunehmend innerbetrieblicher Widerstand: Die beiden Vorstandskollegen Axel Mohrs, Dieter Helber und Harald Kuhn, bezeichneten das Vorgehen Mohrs \u201eals v\u00f6llig unerkl\u00e4rlichen Alleingang\u201c, denn \u201ees gibt im Vorstand keinen Beschluss f\u00fcr einen Stellenabbau\u201c; aber Mohr sei bei seinem Tun \u201eoffensichtlich vom Aufsichtsrat der Bank best\u00e4rkt\u201c worden und beriefen f\u00fcr den 13. Januar 2010 zu einer au\u00dferordentlichen Vertreterversammlung mit den folgenden Tagesordnungspunkten ein:<\/p>\n

– Widerruf der Vorstandsbestellung von Herrn Axel Mohr,
\n– Abwahl der Aufsichtsratsmitglieder unter der F\u00fchrung ihres Vorsitzenden<\/p>\n

Und ein paar Tage sp\u00e4ter forderten 31 von 32 leitenden Mitarbeitern der zweiten und dritten F\u00fchrungsebene in einem offenen Brief, den wir im folgenden in Ausz\u00fcgen wiedergeben, den R\u00fccktritt des Vorstandssprechers Axel Mohr und des Aufsichtsrats:<\/p>\n

\u201eDie Ereignisse der letzten zehn Tage haben nicht nur die Mitarbeiter, Mitglieder und Kunden mit gro\u00dfer Sorge erf\u00fcllt, sondern auch die F\u00fchrungskr\u00e4fte unserer Volksbank. Wir haben uns gefragt, warum Sie alle diesen Weg so konsequent verfolgt haben. Massenentlassungen widersprechen dem Grundgedanken unserer Genossenschaft, die zur F\u00f6rderung ihrer Mitglieder da ist. Wir d\u00fcrfen alle nicht vergessen: Auch die Mitarbeiter und ihre Angeh\u00f6rigen sind Mitglieder unserer Volksbank. An radikale Personaleinschnitte darf man als Vorstand und Aufsichtsrat einer Genossenschaftsbank noch nicht einmal denken, wenn es angesichts der sehr guten Zahlen unserer Bank keine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit daf\u00fcr gibt.
\n…
\nBei Ihnen, Herr Mohr, ist das Misstrauen besonders gro\u00df: Sie pflegen seit Anfang an einen kompromisslosen Umgang mit den Mitarbeitern. Durch eine von Ihnen geholte Beratungsgesellschaft wurden wir alle erbarmungslos unter Druck gesetzt, belogen und get\u00e4uscht. Bevor wir das Unternehmenskonzept ausgeh\u00e4ndigt bekamen, musste die zweite F\u00fchrungsebene im Beisein von zwei Rechtsanw\u00e4lten Vertraulichkeitserkl\u00e4rungen unterschreiben.
\n…
\nSie, sehr geehrte Aufsichtsr\u00e4te, m\u00fcssen sich fragen lassen, ob Sie ihr Amt wirklich ernst nehmen und die richtigen Repr\u00e4sentanten unserer (Mitarbeiter-)Mitglieder sind. Keiner von Ihnen hat auch nur einen Finger f\u00fcr unsere Mitarbeiter gehoben, keiner hat sich gegen die Massenentlassungen ausgesprochen. Sie alle wollten, dass Herr Mohr den eingeschlagenen Weg durchzieht. Das entt\u00e4uscht uns sehr, Sie haben das Vertrauen unserer Mitarbeiter und unseres verspielt.<\/p>\n

Wir die F\u00fchrungskr\u00e4fte, sind \u00fcberzeugt, dass wir mit Ihnen nicht mehr vertrauensvoll zusammenarbeiten k\u00f6nnen. Das Vertrauen ist irreparabel zerst\u00f6rt. Sollten Sie am 14. Januar 2010 noch im Amt sein, \u00fcberlegen alle unterzeichnenden F\u00fchrungskr\u00e4fte, ihre K\u00fcndigung einzureichen und die Bank zu verlassen….\u201c<\/p>\n

Damit war am Montag, dem 21. Dezember 2009, der Druck so stark angewachsen, dass Axel Mohr nach einer Aufsichtsratssitzung sein Amt mit sofortiger Wirkung niederlegte und auch der Aufsichtsrat seinen R\u00fccktritt zum 13. Januar 2010 erkl\u00e4rte. Denn an diesem Tag\u00a0 sollte von der Vertreterversammlung ein neuer Aufsichtsrat gew\u00e4hlt werden.<\/p>\n

Dieter Helber, der zum Jahresende in den Ruhestand gehen wollte, verschob dies auf Ende M\u00e4rz 2010 und res\u00fcmierte: \u201eF\u00fcr mich ist das ein Musterbeispiel f\u00fcr den Sieg der genossenschaftlichen Demokratie… Ich bin froh, dass jetzt Ruhe einkehrt und die zuletzt total demotivierten und verunsicherten Mitarbeiter nun in Ruhe Weihnachten feiern k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n

Die N\u00fcrtinger Zeitung hatte in Anspielung auf den Geburtsort Oldenburg von Axel Mohr dessen Einstieg bei der Volksbank Kirchheim-N\u00fcrtingen mit der \u00dcberschrift angek\u00fcndigt: \u201eEin Nordlicht f\u00fcr die H\u00e4uslesbauer\u201c. Jetzt wissen es alle besser: Das Nordlicht war in Wirklichkeit ein Irrlicht…<\/p>\n

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