{"id":2905,"date":"2009-07-17T10:36:16","date_gmt":"2009-07-17T09:36:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/?p=2905"},"modified":"2009-07-17T11:16:03","modified_gmt":"2009-07-17T10:16:03","slug":"ig-metall-schwabisch-hall-fordert-die-firma-arnold-in-forchtenberg-ernsbach-auf-die-krise-ohne-entlassungen-zu-bewaltigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/?p=2905","title":{"rendered":"IG Metall Schw\u00e4bisch Hall fordert die Firma Arnold in Forchtenberg-Ernsbach auf, die Krise ohne Entlassungen zu bew\u00e4ltigen"},"content":{"rendered":"<p><strong><\/p>\n<div id=\"attachment_2931\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><strong><a href=\"https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/Entlassungen_Freisetzung_Verschl.JPG\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-2931\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-2931\" title=\"Entlassungen_Freisetzung_Verschlankung\" src=\"https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/Entlassungen_Freisetzung_Verschl-300x211.jpg\" alt=\"Entlassungen_Freisetzung_Verschlankung\" width=\"300\" height=\"211\" srcset=\"https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/Entlassungen_Freisetzung_Verschl-300x211.jpg 300w, https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/Entlassungen_Freisetzung_Verschl-1024x720.jpg 1024w, https:\/\/www.hohenlohe-ungefiltert.de\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/Entlassungen_Freisetzung_Verschl.JPG 1439w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/strong><p id=\"caption-attachment-2931\" class=\"wp-caption-text\">Entlassungen, Freisetzung, Verschlankung.<\/p><\/div>\n<p>Entlassungen plus Verzicht \u2013 diese Rechnung der Gesch\u00e4ftsleitung darf nicht aufgehen, schreibt die IG Metall Schw\u00e4bisch Hall zur Krise bei der Firma Arnold in Forchtenberg-Ernsbach. &#8222;Gemeinsam die Krise bew\u00e4ltigen&#8220; habe Priorit\u00e4t und zeige die F\u00e4higkeiten einer guten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Die IG Metall\u00a0fordert die Gesch\u00e4ftsleitung auf,\u00a0 \u00fcber intelligente L\u00f6sungen zu verhandeln. Die Firma hat nach eigenen Angaben derzeit 570 Mitarbeiter.<\/strong><\/p>\n<p><em>Von der IG Metall Schw\u00e4bisch Hall<\/em><\/p>\n<p><strong>Krise trifft die Firma Arnold nicht unerwartet<\/strong><\/p>\n<p>Die Krise in der Automobilindustrie trifft die Firma Arnold als Zulieferer nicht unerwartet. Der Auftragseingang befindet sich auf niedrigerem Niveau, ist jedoch stabil. Die Gesch\u00e4ftsleitung plant mit einem Umsatz von rund 65 Mio. Euro und m\u00f6chte beim Jahresabschluss 2010 eine schwarze Null ausweisen. Die Konsequenz daraus: bei den Personalkosten m\u00fcssen nach einer Vorgabe aus dem Konzern 4 bis 4,5 Mio. Euro eingespart werden.<\/p>\n<p><strong>Was bedeutet das f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten?<\/strong><\/p>\n<table style=\"height: 6px;\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"4\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Die Personalkosten lassen sich am schnellsten senken, wenn alle Besch\u00e4ftigten gezwungen werden, Verzicht zu leisten. Entlassungen dauern dagegen etwas l\u00e4nger, kosten auch Geld und kratzen am Image der Firma.<\/p>\n<p><strong>Gibt es Alternativen zu Entlassungen? Welche M\u00f6glichkeiten haben die Belegschaft und der Betriebsrat? Welche Handlungsspielr\u00e4ume sieht die IG Metall?<\/strong><\/p>\n<p>Kurzarbeit ausdehnen. Durch die Anwendung von Kurzarbeit haben die Unternehmen erhebliche Einsparm\u00f6glichkeiten, sie bleiben flexibel und Entlassungen k\u00f6nnen vermieden werden. Bei Verteilung auf alle Besch\u00e4ftigte sind auch alle gleicherma\u00dfen von den Einkommenseinbu\u00dfen, die sich aus der Kurzarbeit ergeben, betroffen. Die derzeit g\u00fcltige Betriebsvereinbarung zur Kurzarbeit bei Arnold hat eine Laufzeit bis zum 31. Dezember 2009. Der Betriebsrat bestimmt bei der Lage und Dauer sowie der Verteilung auf die einzelnen Besch\u00e4ftigtengruppen mit. Arnold h\u00e4tte die M\u00f6glichkeit, noch bis Herbst 2010 das Instrument Kurzarbeit zu nutzen. Der Betriebsrat sieht darin die gr\u00f6\u00dfte Chance, die Krise zu \u00fcberwinden. Die Gesch\u00e4ftsleitung aber will Kurzarbeit plus \u201eweitere Ma\u00dfnahmen\u201c.<\/p>\n<table style=\"height: 18px;\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Auch die au\u00dfertariflich bezahlten Angestellten heranziehen<\/strong><\/p>\n<p>Die Mehrzahl der Besch\u00e4ftigten bei Arnold leistet bereits Verzicht. Die R\u00fcckf\u00fchrung auf die 35-Stunden-Woche ohne Lohnausgleich und der Wegfall von Nachtschicht und Samstagsarbeit haben zu sp\u00fcrbaren L\u00f6chern im Geldbeutel gef\u00fchrt. Kurzarbeit verringert das Einkommen ebenfalls, denn die tarifliche Aufzahlung auf das Kurzarbeitergeld kommt erst ab einem bestimmten Volumen zum Tragen. Bisher sind haupts\u00e4chlich die Besch\u00e4ftigten in der Produktion von den Einbu\u00dfen betroffen. Die Kurzarbeit kann jedoch auf alle Bereiche ausgeweitet werden. Auch die sogenannten au\u00dfertariflich Besch\u00e4ftigten m\u00fcssen herangezogen werden.<\/p>\n<p>Die Gesch\u00e4ftsleitung s\u00e4he es gerne, wenn der Betriebrat ihre weiteren K\u00fcrzungspl\u00e4ne unterst\u00fctzen w\u00fcrde: Entlassungen und Verzicht auf das tarifliche zus\u00e4tzliche Urlaubs- und Weihnachtsgeld. Dies reicht aber nicht aus und bringt erst die H\u00e4lfte des gew\u00fcnschten Sparvolumens.<\/p>\n<p><strong>Wo sind die Gewinne der letzten Jahre geblieben?<\/strong><\/p>\n<p>Der Betriebsrat geht davon aus, dass aus den Gewinnen der vergangenen Jahre R\u00fccklagen f\u00fcr schlechte Zeiten gebildet wurden. In einer solchen Situation befindet sich das Unternehmen jetzt. Also k\u00f6nnten die R\u00fccklagen nun auch eingesetzt werden.<\/p>\n<p><strong>Der Betriebsrat ist gegen weitere Verzichtsleistungen<\/strong><\/p>\n<p>Der Betriebsrat ist nicht bereit, mit der Gesch\u00e4ftsleitung eine Regelungsabsprache \u00fcber Verzichtsma\u00dfnahmen zu treffen. Also will die Gesch\u00e4ftsleitung die Besch\u00e4ftigten (alle?) dazu bringen, einen Einkommensverzicht einzelvertraglich zu akzeptieren. Wenn alle gemeinsam handeln, und einen solchen Einzelarbeitsvertrag, der den Verzicht auf die Anspr\u00fcche aus dem Tarifvertrag bedeutet, nicht unterschreiben, ist jedoch die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung gezwungen, zu verhandeln. Die Signale aus der Belegschaft richten sich gegen weitere Verzichtsleistungen, solange nicht alle gleicherma\u00dfen betroffen sind. Ein Blick in die Lohn- und Gehaltslisten zeigt sehr schnell, wo es noch Einsparpotentiale g\u00e4be.<\/p>\n<p><strong>Interessenausgleich und Sozialplan<\/strong><\/p>\n<p>H\u00e4lt die Gesch\u00e4ftsleitung an ihrem Entschluss fest, dann soll es zu einer Reduzierung der Belegschaft auf 400 Besch\u00e4ftigte kommen. Das Betriebsverfassungsgesetz sieht f\u00fcr diesen Vorgang einen Sozialplan vor. Der Betriebsrat kann nur wenig gegen die unternehmerische Entscheidung tun, in den Verhandlungen um einen Sozialplan die geplanten Entlassungen jedoch so teuer machen, dass das Unternehmen eventuell doch noch von der Umsetzung absieht. Durch \u00f6ffentlichkeitswirksame Aktivit\u00e4ten wie Kundgebungen, Pressekonferenzen, Radio- und Fernsehbeitr\u00e4ge bis hin zur Demonstration vor die Konzernzentrale ist einiges denkbar, um den Betriebsrat bei den Verhandlungen zu unterst\u00fctzen<\/p>\n<table style=\"height: 18px;\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"1356\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Entlassen ist einfach \u2013 Alternativen sind aller M\u00fchen wert<\/strong><\/p>\n<p>Sollten die Verhandlungen dennoch zu keinem Ergebnis f\u00fchren, kommt es zum Einigungsstellenverfahren. Auf diesem Weg soll dann eine Einigung zwischen den Betriebsparteien erzielt werden. Je nach Ergebnis kann das Unternehmen dann handeln.<\/p>\n<p><strong>Verhandlungen \u00fcber einen Anerkennungstarifvertrag<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr die IG Metall machen solche Verhandlungen nur einen Sinn, wenn Arnold alle Tarifvertr\u00e4ge anerkennt. Im Nachgang k\u00f6nnten dann f\u00fcr einen befristeten Zeitraum davon abweichende Vereinbarungen getroffen werden. Betriebsbedingte Entlassungen m\u00fcssen dabei au\u00dfen vor bleiben. Gleichzeitig verzichten und entlassen passt nicht zusammen. Am liebsten w\u00fcrde die Gesch\u00e4ftsleitung jedoch nur mit dem Betriebsrat und nicht mit der IG Metall verhandeln. Jetzt gilt es, der IG Metall und dem Betriebsrat den R\u00fccken zu st\u00e4rken.<\/p>\n<p><strong>Informationen zur Firma Arnold im Internet:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Arnold_Umformtechnik\" target=\"_blank\">de.wikipedia.org\/wiki\/Arnold_Umformtechnik<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.arnold-umformtechnik.de\/home\/home.php\" target=\"_blank\">www.arnold-umformtechnik.de\/home\/home.php<\/a><\/p>\n<p><strong>Folgende Unternehmensgrunds\u00e4tze hat das Unternehmen auf seiner Internetseite ver\u00f6ffentlicht (dabei geht es auch um &#8222;effektive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren (&#8230;) Mitarbeitern&#8220;)<\/strong><strong>:<\/strong><\/p>\n<p>Wir f\u00f6rdern die effektive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern.<br \/>\nUnser wichtigstes Wort im Umgang miteinander hei\u00dft \u201eDanke\u201c.<br \/>\nWir arbeiten verantwortlich in gegenseitigem Respekt und handeln geradlinig und berechenbar.<br \/>\nWir fordern und f\u00f6rdern Leistung.<br \/>\nWir sind optimistisch, dynamisch und durchsetzungsstark.<br \/>\nWir k\u00e4mpfen leidenschaftlich um den Erfolg.<br \/>\nWir machen das Erfolgreiche konsequent weiter und packen neue Dinge an.<br \/>\nWir streben nach Perfektion in jedem Bereich unseres Handelns.<br \/>\nJeder Mitarbeiter ist f\u00fcr eine hochwertige Arbeitsausf\u00fchrung eigenverantwortlich.<br \/>\nProduktsicherheitsbelange werden besonders beachtet. Bei Abweichungen im Bereich der Qualit\u00e4t und der Termineinhaltung besteht Handlungs- und Informationspflicht.<\/p>\n<div class=\"pdf24Plugin-cp\"> \t<form name=\"pdf24Form0\" method=\"post\" action=\"https:\/\/doc2pdf.pdf24.org\/wordpress.php\" target=\"pdf24PopWin\" onsubmit=\"var pdf24Win = window.open('about:blank', 'pdf24PopWin', 'resizable=yes,scrollbars=yes,width=600,height=250,left='+(screen.width\/2-300)+',top='+(screen.height\/3-125)+''); pdf24Win.focus(); if(typeof pdf24OnCreatePDF === 'function'){void(pdf24OnCreatePDF(this,pdf24Win));}\"> \t\t<input type=\"hidden\" name=\"blogCharset\" value=\"Cw1x07UAAA==\" \/><input type=\"hidden\" name=\"blogPosts\" value=\"MwQA\" \/><input type=\"hidden\" name=\"blogUrl\" value=\"yygpKSi20tcvLy\/Xy8jPSM3LARK6pXnpqWmZOSWpRSV6KakA\" \/><input type=\"hidden\" name=\"blogName\" value=\"88jPSM3LARK6pXnpqWmZOSWpRSUA\" \/><input type=\"hidden\" name=\"blogValueEncoding\" value=\"gzdeflate base64\" \/><input type=\"hidden\" 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bew\u00e4ltigen&#8220; habe Priorit\u00e4t und zeige die F\u00e4higkeiten einer guten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. 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